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水利工程監(jiān)理大綱的概念、作用和主要內(nèi)容

發(fā)布時間:2022-04-19   瀏覽量:4161

        水利工程監(jiān)理大綱

        1水利工程監(jiān)理大綱的概念

        監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在業(yè)主委托監(jiān)理過程中,包括招投標過程中,為承攬監(jiān)理業(yè)務而編制的監(jiān)理方案性文件,又稱監(jiān)理方案,它是監(jiān)理投標書的組成部分。

        2水利工程監(jiān)理大綱的作用

        監(jiān)理大綱相當于監(jiān)理投標文件中的監(jiān)理方案,主要作用如下:

        (1)使建設(shè)單位認可監(jiān)理方案,并相信本監(jiān)理單位能勝任該項目的監(jiān)理工作,從而承攬到監(jiān)理任務。

        (2)為開展監(jiān)理工作確定綱領(lǐng),對所承攬的監(jiān)理項目制定基本工作方案,也是編制監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)。

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        3水利工程監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容

        監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容是根據(jù)項目法人發(fā)布的建設(shè)項目監(jiān)理招標文件的要求來制定的。一般應包括:擬派主要監(jiān)理人員,其中重點是擬派總監(jiān)理工程師;制定的監(jiān)理方案,包括監(jiān)理組織機構(gòu)方案,質(zhì)量、進度、資金三大目標控制方案,合同管理方案,信息管理方案,組織協(xié)調(diào)方案等;明確將提供給項目法人的監(jiān)理階段性成果文件。

        監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容如下:

        (1)工程概況。主要包括:項目法人名稱、監(jiān)理項目名稱;建設(shè)地點、工程規(guī)模、工程等級;主要建筑物形式、項目總投資;建設(shè)工期、計劃開工日期、計劃完工日期;其他。

        (2)監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理目標。在理解項目法人監(jiān)理招標文件的基礎(chǔ)上,列出監(jiān)理工作范圍,及應實現(xiàn)的監(jiān)理資金目標、進度目標和質(zhì)量目標。

        (3)監(jiān)理機構(gòu)組織形式。根據(jù)工程特點與規(guī)模,給出監(jiān)理單位在該工程上所采用的監(jiān)理組織形式,及監(jiān)理人員名單。

        (4)資金控制主要任務。編制工程各階段、各年、季度、月度資金使用計劃,并控制其執(zhí)行;在實施過程中,每月進行資金計劃值與實際值的比較,并提交資金控制報表;審核各類工程付款單;計算、審核索賠金,采取相應的反索賠措施。

        (5)進度控制主要任務。審核設(shè)計方、施工方和材料、設(shè)備供應商提出的進度計劃,并檢查、督促其執(zhí)行;在實施過程中比較進度計劃值與實際值,定期提交各種進度報表。

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        (6)質(zhì)量控制主要任務。審核原材料、購配件及設(shè)備的質(zhì)量;檢查施工質(zhì)量,特別是重要工序及隱蔽工程的質(zhì)量驗收,進行單位工程、單項工程質(zhì)量驗收和項目完工驗收;審核施工組織設(shè)計;處理工程質(zhì)量事故和安全事故;審核施工單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系。

        (7)合同管理主要任務。協(xié)助項目法人處理與工程有關(guān)的合同變更、索賠事宜及糾紛事宜。

        (8)信息管理與檔案管理的主要任務。建立工程的信息體系;負責工程的各類信息的收集、整理和保存,向業(yè)主提供有關(guān)工程的信息管理服務,定期進行各類監(jiān)理報表;建立工程會議制度,整理各類會議記錄;做好與工程有關(guān)的各類監(jiān)理檔案的保管。

        (9)組織協(xié)調(diào)任務。協(xié)調(diào)工程建設(shè)各單位之間的配合關(guān)系,協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題;處理各種與工程有關(guān)的糾紛事宜。

        (10)監(jiān)理報告目錄。建設(shè)監(jiān)理月報;監(jiān)理通知;設(shè)計變更通知;不合格工程通知;工程檢驗認可書;工程移交證書;工程暫停指令;停工指令;復工通知;工程款支付憑證;單位工程施工進度計劃審批表;延長工期審批表;工地指令;其他。

        (11)其他。

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